重輪航運(yùn)公司與港盛公司開展船舶運(yùn)行與管理交流座談會

近日，重輪航運(yùn)公司與港盛公司開展船舶運(yùn)行與管理交流座談會，雙方就開源節(jié)流、協(xié)同機(jī)制構(gòu)建等核心議題在調(diào)度、設(shè)備、船員、成本和安全方面進(jìn)行了深入交流。重輪集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳利，黨委委員、副總經(jīng)理袁偉，黨委委員、副總經(jīng)理陳楊，港盛公司和重輪航運(yùn)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，陳利對兩家企業(yè)前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了肯定，并強(qiáng)調(diào)兩家公司要加強(qiáng)溝通，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，攜手應(yīng)對市場變化。針對下一步，陳利要求：一是要樹信心，勇于面對當(dāng)前的市場環(huán)境和競爭，提振信心，擔(dān)當(dāng)作為，積極利用“兩新”政策，打造船隊(duì)的核心競爭能力；二是要提效率，要聚合集團(tuán)內(nèi)部資源，加強(qiáng)協(xié)同配合，全力提升自有船舶生產(chǎn)效率；三是要控成本，通過控價(jià)、控量、控消耗，嚴(yán)控各項(xiàng)生產(chǎn)成本；通過實(shí)施集約化采購，控制油、物料、修理等采購成本；要樹立過“緊日子”思想，嚴(yán)控各類不必要費(fèi)用支出；四是要強(qiáng)分析，要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，優(yōu)化船舶單船運(yùn)行分析指標(biāo)體系，為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供必要的支持；五是要穩(wěn)隊(duì)伍，要優(yōu)化船員布局，統(tǒng)籌全司情況合理安排船員，為全司生產(chǎn)穩(wěn)定船員隊(duì)伍；六是要保安全，要針對冬季季節(jié)性特點(diǎn)，加強(qiáng)一線船員培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)視頻監(jiān)控，及時(shí)糾正船員的不安全行為，確保航行安全和生產(chǎn)安全；七是要防風(fēng)險(xiǎn)，要加強(qiáng)應(yīng)收賬款和各類補(bǔ)貼資金清收，防范資金安全；要加強(qiáng)市場運(yùn)價(jià)變化分析，防止價(jià)格的急劇變化帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。