重大改制改革重組結(jié)果

太平洋物流公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的重大決策部署，認(rèn)真落實市國資委、上級集團關(guān)于對標(biāo)世界一流管理提升行動的工作要求，制定了對標(biāo)提升8個方面的行動方案，細(xì)化形成28項對標(biāo)提升舉措，綜合分析對標(biāo)企業(yè)-“民生輪船股份有限公司”優(yōu)秀實踐，深入查找企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，通過完善運行機制、優(yōu)化操作流程、明確崗位職責(zé)等措施，持續(xù)加強企業(yè)管理的組織體系、責(zé)任體系、執(zhí)行體系等建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)管理能力和水平。