交運(yùn)集團(tuán)總經(jīng)理曾勇一行到重輪中江船業(yè)公司開(kāi)展調(diào)研

2021年10月22日上午，交運(yùn)集團(tuán)總經(jīng)理曾勇一行到重輪中江船業(yè)公司開(kāi)展調(diào)研，重輪公司總經(jīng)理苗浩野及中江船業(yè)公司負(fù)責(zé)人陪同。

曾總一行在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研查看，他要求：一是要樹(shù)立訂單為王的理念，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展，這是中江船業(yè)公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。二是在狠抓訂單的同時(shí)，要作好成本效益測(cè)算，訂單最終要回歸到效益上。三是作為經(jīng)濟(jì)主體，要有經(jīng)濟(jì)思維，要算好賬，不斷調(diào)整適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式。就企業(yè)管理方面，曾總強(qiáng)調(diào)，一是狠抓降本增效，從勞務(wù)外包、材料采購(gòu)與物料消耗等方面對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程全流程進(jìn)行再梳理。二是狠抓規(guī)范運(yùn)營(yíng)，要符合管理要求、降本要求、廉政要求。三是狠抓資源利用，要把中江船業(yè)公司場(chǎng)地資源優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，轉(zhuǎn)換為效益優(yōu)勢(shì)。四是狠抓風(fēng)險(xiǎn)管控，尤其應(yīng)收賬款的催收要落實(shí)責(zé)任，針對(duì)逾期帳款客戶要有充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施。五是狠抓環(huán)保和安全生產(chǎn)，時(shí)刻保持安全第一的高壓態(tài)勢(shì)。六是狠抓疫情防控，嚴(yán)格按照工礦企業(yè)防疫指南相關(guān)規(guī)定，落實(shí)到位，尤其要重視勞務(wù)外包人員的防控管理。最后曾總要求，重輪公司、中江船業(yè)公司要認(rèn)真分析研判，明確定位，謀劃好下一步及2022年的發(fā)展思路和具體措施，要把企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，最終形成企業(yè)效益。