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11月23日上午,集團總經(jīng)理苗浩野到太平洋船務分公司進行安全隱患月排查,并就明年工作進行調研。苗總強調,船務分公司2018年工作重點在于如何通過強化管理、控制成本、抓船舶運行周期和船員隊伍建設,做到市場化經(jīng)營,最終實現(xiàn)企業(yè)效益。苗總要求:一是加強安全監(jiān)控和指導,要把值班制度落到實處。二是加強成本管控,特別是節(jié)能降耗和船舶維修方面要加大管控力度。三是統(tǒng)籌安排生產(chǎn),提高船舶運行效力,增加企業(yè)收入。四是加強船員培訓工作,牢固樹立船員安全責任意識,同時要加大船員績效考核力度。五是加強船員隊伍建設和培養(yǎng),堅持內培外引,完善船員隊伍晉升機制,不斷提高船員隊伍綜合素質。(太平洋船務分公司)
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