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11月15日上午,重輪集團董事長黃利文一行到太平洋船務分公司指導工作,太平洋國際物流公司、江海分公司、船務分公司領導班子成員參會。黃董事長要求:一是三家單位要高度重視年度財務預算工作,編制預算的關鍵是找問題、找差距、補短板、解決問題。二是要全面深化改革,創(chuàng)新發(fā)展,做實做強實體經(jīng)濟,才能更好的應對市場競爭,才能在市場競爭中立于不敗之地。三是要切實轉(zhuǎn)變觀念,三家單位要緊密配合,通力協(xié)作,形成合力,才能謀求企業(yè)長遠發(fā)展。(太平洋船務分公司)
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