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11月13日下午,重輪集團(tuán)董事長黃利文一行到滾裝三家單位,座談?wù){(diào)研2017年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及2018年預(yù)算工作推進(jìn)情況。黃董要求三家單位高度重視年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作,實(shí)行全面預(yù)算管理,在當(dāng)前板塊三家單位效益下滑的情況下,各單位要更加注重嚴(yán)控成本,勤儉節(jié)約從“人走燈滅”等小事做起,尤其提到羅諾分公司要推行單船成本核算,學(xué)習(xí)借鑒其位船公司在船舶成本控制方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法,使船舶盈利能力與民營船公司相當(dāng)。同時(shí),要求板塊三家單位要抓住船閘檢修、商品車開展水陸轉(zhuǎn)運(yùn)的有利時(shí)機(jī),積極主動與長安民生及民生輪船公司聯(lián)系,尋求滾裝運(yùn)輸參與商品車轉(zhuǎn)運(yùn)的合作可能性,培育板塊新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。(慶宜分公司)
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