重輪集團2017年半年經(jīng)濟運行分析會在交運明月輪順利召開

 會上，首先各單位匯報了上半年經(jīng)濟工作運行情況，提出了下半年經(jīng)濟工作措施。各分管領(lǐng)導(dǎo)認真分析了上半年分管領(lǐng)域運行情況，查找了存在的困難和問題，就完成下半年的目標(biāo)任務(wù)提出了意見和措施。同時，集團監(jiān)事會主席、黨委副書記、紀(jì)委書記就下半年工作作了重要講話。
    副總經(jīng)理賀瑯從兩方面提出要求：一是人事管理方面，薪酬及績效分配要嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行，要進一步清理規(guī)范津補貼的發(fā)放，高度重視勞動保護工作。二是設(shè)備管理方面，加強油耗燃料成本管理，加強商品車的維護保養(yǎng)。
    副總經(jīng)理陳利全面客觀地分析了目前市場和我司的經(jīng)營形勢，并提出要求：一是要全力抓好已落地的“朝天門-磁器口”項目、萬州輪船公司劃轉(zhuǎn)、合川三江水上游項目、樂山大佛游、郭家沱碼頭商滾項目、糧食集團物流合作及兩江四岸戰(zhàn)略布局等項目。二是在生產(chǎn)經(jīng)營上要精細化管理，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托，以新的思路、視角和手段創(chuàng)新開發(fā)，將關(guān)系營銷轉(zhuǎn)化為能力營銷。三是結(jié)合巡視組整改的問題，完善制度，規(guī)范操作。規(guī)范大宗物資采購、招投標(biāo)、固定資產(chǎn)投資及大額資金使用，加強生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管。四是要高度重視應(yīng)收賬款的催收工作，實施自下而上的全過程責(zé)任考核機制。五是啟動外地閑置資產(chǎn)的處置，抓好天興船廠、瀘州船廠的拆遷工作，有效盤活閑置資產(chǎn)，加快推進“三供一業(yè)”相關(guān)工作。
    副總經(jīng)理周岐要求：一是切實做好下半年的安全管理工作，7—10月開展安全大檢查；扎實做好防洪度汛工作，要細化措施、責(zé)任到人，做好應(yīng)急預(yù)案；抓好防暑降溫及勞動保護工作；加強老舊房屋安全管理，強化用火用電管理；進一步提高安全工作人員識別風(fēng)險的能力。二是進一步加強通訊信息管理，要求各單位一把手要高度重視，多視覺多渠道報送有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營舉措、改革成果、管理創(chuàng)新、市場拓展、項目開發(fā)以及先進員工典型事跡等方面的信息，提高公司整體信息宣傳報道的水平；要求辦公室做好門戶網(wǎng)站的管理維護工作。
    黨委副書記、總經(jīng)理苗浩野作了題為“全力以赴、齊心協(xié)力，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成”的半年經(jīng)濟工作報告，報告指出：集團上半年經(jīng)濟運行有喜有憂，喜的是水上客運發(fā)展迅速且成效顯著，重滾運輸轉(zhuǎn)型發(fā)展工作取得突破；憂的是運輸規(guī)模偏小、市場競爭力不強，岸基支撐太弱、無法形成自己的多式聯(lián)營體系，應(yīng)收帳款較多、資金風(fēng)險大，員工年齡結(jié)構(gòu)偏大、綜合素質(zhì)不強，對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來嚴(yán)重影響。報告要求，下半年要全力以赴在六個方面務(wù)求實效：一是全力以赴抓重點項目，完善水上客運體系建設(shè)。二是全力以赴穩(wěn)住市場，推動物流版塊創(chuàng)新發(fā)展。三是強化日常監(jiān)管，重視風(fēng)險管理。四是推進供給側(cè)改革，深化企業(yè)改革。五是加強安全管理，確保全年安全總體平穩(wěn)。六是堅持全面從嚴(yán)治黨，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。苗總強調(diào)：司屬各單位、機關(guān)各部門要正視問題，直面挑戰(zhàn)，迎難而上，為全面完成全年經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。
    黨委書記、董事長黃利文在會上作了重要講話，指出：上半年重輪集團積極作為，努力克服不利環(huán)境帶來的嚴(yán)竣沖擊和影響，堅持市場導(dǎo)向，鞏固集裝箱、化危品、干散貨等傳統(tǒng)運輸業(yè)務(wù)，拓展商品車運輸?shù)刃屡d項目，擴大水上客運，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，培育新的業(yè)態(tài)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，取得了一定成績。隨后，黃董事長提出了四個方面的工作要求：一是面對嚴(yán)峻形勢，要主動適應(yīng)環(huán)境，找準(zhǔn)市場切入點，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，創(chuàng)新發(fā)展，培育核心競爭力。二是進一步加強內(nèi)部管理，結(jié)合“四風(fēng)”建設(shè)，要以制度建設(shè)為抓手，進一步規(guī)范管理行為，清理津補貼的發(fā)放，高度重視應(yīng)收賬款風(fēng)險，對當(dāng)前面臨的各種問題和矛盾，尤其是重鋼欠款、森泰諾亞欠款等問題要認真對待，依法依規(guī)尋求解決。三是抓實抓好防洪度汛工作，開展好隱患排查，細化落實責(zé)任。四是高度重視和正確認識黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，要與經(jīng)濟工作深度融合，切實發(fā)揮好黨的引領(lǐng)作用；抓好基層黨組織建設(shè)，督促企業(yè)“兩個責(zé)任”落到實處；抓好黨員干部的教育管理，不忘入黨初心，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用；抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，建立風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。  

最后，監(jiān)事會主席、黨委副書記、紀(jì)委書記胡鵬鼓勵大家要看清形勢，正視問題、直面困難，堅定發(fā)展信心。要千方百計抓市場，明確“創(chuàng)收、提質(zhì)、挖潛、控本、控虧和政策”六個增效，確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。要求大家認真領(lǐng)會、學(xué)習(xí)會議精神，創(chuàng)新經(jīng)營、組織和管理模式，細化措施，促進各項工作順利開展。